Consultance HR

Notre expertise est essentiellement basée sur la gestion du changement, la gestion des carrières et des Talents et le développement du leadership. Nous apportons notre regard externe, clarifions le besoin avec vous et vous accompagnons dans votre réflexion ou dans l’implémentation de solutions RH adaptées.

Formations

Nous pouvons définir avec vous votre stratégie de formation et développement ou construire avec vous des programmes ou trajets tenant compte de vos besoins actuels et futurs. Nous pouvons également intervenir depuis la définition du besoin jusqu’à l’animation des form’actions interactives ou la facilitation de workshops.

Coaching

Nous accompagnons les personnes, les équipes et les organisations dans l’émergence de leurs propres solutions en partant de là où elles sont pour leur permettre d’opérer le shift souhaité en utilisant au mieux leurs propres ressources.

Jamila Ben Azzouz

 

Après 13 années de travail en entreprise où elle a pu côtoyer de nombreuses organisations, Jamila Ben Azzouz a pu se rendre compte de façon récurrente que beaucoup de personnes et d’équipes pourraient être bien plus performantes (et heureuses !) qu’elles ne le sont si elles utilisaient de façon plus optimale leurs propres ressources. C’est de cette constatation que « Wake Up-HR » est née en 2011.

Psychologue clinicienne de formation, Jamila Ben Azzouz a toujours travaillé en entreprise comptabilisant plus de 20 années d’expérience en Ressources Humaines tout en poursuivant en parallèle ses consultations privées en accompagnement personnel et professionnel.

Elle est profondément passionnée par l’humain et ses capacités de renouvellement ainsi que par les organisations, leur culture et leur système de (dys-)fonctionnement.

Jamila Ben Azzouz a suivi de nombreuses formations tout au long de sa carrière pour enrichir sa pratique (en GRH à l’Ichec, en coaching (CFIP), en gestion du changement (Louvain School of Management), ainsi que dans différents outils et méthodologies d’accompagnement (MBTI, Lifo,…).

Elle travaille en réseau et collabore avec des partenaires selon les besoins de ses clients. « Le travail en réseau nous permet de maintenir nos connaissances et compétences en éveil, de remettre constamment notre pratique en question et surtout de garantir au client qu’il aura la solution qui répond le mieux à son besoin à travers l’intervention de la ou des personnes les mieux placées pour assurer la mission qu’il nous confie. »

Jamila Ben Azzouz est également Directrice Scientifique et conférencière au sein d’Ichec Entreprises- Ressources Humaines et Leadership (depuis 2009) ; Expert RH auprès du Selor – Top Team- Sélection des Hauts Fonctionnaires (depuis 2012) ; Membre du Conseil d’Avis Stratégique de la Fondation Roi Beaudouin (depuis 2014)

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ULB
Ichec
CFIP
Louvain
LIFO
MBTI
 

Nos réalisations

Consultance RH :
    ●     Audit RH (analyse et recommandations)
    ●     Programmes de gestion du changement
    ●     Définition de la mission, vision, stratégie
    ●     Alignement de la stratégie RH avec la stratégie de l’organisation
    ●     Définir et mettre en place une stratégie de Learning & Development intégrée
    ●     Processus de gestion des compétences et plans de développement
    ●     Processus de gestion des Talents et plan de succession
    ●     Programmes de développement du leadership
    ●     Programmes de mentoring
Formations et facilitation de workshops :
    ●     Définir sa vision, sa mission et ses valeurs
    ●     Mettre en place une vision et une approche intégrée des processus RH
    ●     De la Stratégie d’entreprise aux Solutions RH
    ●     Comment définir et évaluer les compétences (clés) ?
    ●     Comment construire une équipe forte avec une identité forte ?
    ●     Devenir « manager-coach »
    ●     Comment évaluer et motiver une équipe virtuelle ou à distance ?
    ●     Comment gérer le changement et construire sa résilience ?
    ●     Comment mener à bien les entretiens de fonctionnement et d’évaluation ?
    ●     Divers trajets de formation (Leadership, HR Management, Talent management, etc.)
Coaching :
    ●     Coaching de consultants RH dans le cadre de leur développement personnel et professionnel
    ●     Leadership coaching
    ●     Coaching de prise de fonction
    ●     Coaching de carrière
    ●     Coaching d’équipes
    ●     Réorientation de carrière et outplacement

Ils m'ont fait confiance !

 
 

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Ma solution client est entraînée par un processus stratégique de mise au point unique, – un, et méthode structurée systématique éprouvée pour les clients à penser, planifier, suivre et obtenir de meilleurs résultats dans leurs entreprises et leurs vies.

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